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集團黨委紀念建黨97周年暨“新時代 新擔當 新作為”動員大會召開

時間:2018.07.02    來源:云南建投建材科技有限責任公司    瀏覽:508

     新時代需要新擔當、新征程呼喚新業績、新使命展現新風采!今日上午,集團黨委紀念建黨97周年暨“新時代 新擔當 新作為”動員大會在建投發展大廈三樓多功能廳召開。大會在莊嚴肅穆的《國歌》聲中拉開帷幕,《國歌》奏唱完畢,集團領導班子成員帶領全體參會人員舉起右手,在鮮紅的黨旗前,重溫入黨誓詞。


奏唱《國歌》


重溫入黨誓詞


重溫入黨誓詞

    集團黨委書記、董事長陳文山作題為《新時代 新擔當 新作為 奮力開創云南建投集團高質量發展新局面》的講話,集團黨委副書記、副董事長、總經理劉國強宣讀表彰決定,會議由集團公司黨委副書記、副董事長李家龍主持。集團全體領導班子成員、省國資委派駐集團監事會主席李國沛出席會議。


     陳文山在講話中回顧了建黨97年來共產黨人不懈奮斗的崢嶸歲月,講述云南建投集團跟隨著黨的腳步風雨砥礪的發展歷程。集團是在黨的光輝照耀下逐步成長壯大起來的。在黨的堅強領導下,一代又一代建投兒女,扎根云嶺大地,胸懷五湖四海,積極投身社會主義現代化建設和云南的改革開放事業,匠心筑夢,激流勇進,用智慧和汗水詮釋了“高原鐵軍”對使命的忠誠和對時代的擔當,為社會進步、邊疆穩固做出了積極貢獻。


     陳文山指出,集團整合重組以來,在省委省政府正確領導下,深入學習貫徹黨的十八大、十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決貫徹落實省委省政府的重大決策部署,積極融入國家和云南發展戰略,緊緊圍繞“成為我省重要投融資平臺,成為省屬企業轉型升級排頭兵、深化改革排頭兵、‘走出去’排頭兵,成為‘一帶一路’建設主力軍”的戰略定位,面對前進道路上的機遇與挑戰,堅定不移實施“123555”發展戰略,大力弘揚狼性精神、“高原鐵軍”精神、工匠精神,積極踐行“愛崗敬業、珍惜崗位,誠實守信、依法經營”的共同行為準則,深入開展“五講五比”活動,一手抓全面深化改革,一手抓全力跨越發展,全面構建投資金融、工程建設、資產運營、設計科研、新興產業“五大業務板塊”,全面搭建基礎設施、城鄉建設、房地產開發、海外投資、新興產業“五大投融資平臺”,全面提升投融資、工程建設、“走出去”、綜合管控、資源整合“五大競爭能力”,全面構建“投資引領、產業支撐、產融雙驅、投資運營一體”的發展格局,在短時間內迅速實現了組織機構大重組、人員資產大整合、思想文化大融合、生產經營大發展、綜合實力大跨越。集團的整合重組被列入國務院國資委國企改革案例。各項事業蓬勃發展,展現了跨越發展、高質量發展的良好態勢。2017年,集團成為了我省首家營收突破千億元大關的省屬企業。云南建投集團從未像今天這樣受到社會各界的廣泛關注和尊重,建投兒女從未像今天這樣對集團充滿自豪!

        

     陳文山表示,中國特色社會主義事業已經進入了新時代,邁上了決勝全面建成小康社會、開啟全面建設社會主義現代化國家的新征程,云南建投集團也吹響了走高質量發展之路、向世界500強沖刺、向國內一流世界知名企業進軍的號角。集團各級黨組織要組織全體黨員干部認真學習深刻領會習近平總書記關于干部擔當作為重要論述的精神內涵,認真學習深刻領會中央文件精神和省委書記陳豪的講話,繼承和弘揚共產黨人勇于擔當、敢于作為的精神,增強政治擔當、歷史擔當、使命擔當、責任擔當。深刻領會為何要擔當?要為誰擔當?要以什么樣的狀態擔當?要用什么來擔當?要怎樣擔當?怎樣激勵干部擔當?結合集團改革發展的實際,堅持問題導向,著力解決現實中存在的不愿擔當、不敢擔當、不善擔當、不能擔當等問題,不負重托,不辱使命,真抓實干,攻堅克難,繼續發揚集團的狼性精神、“高原鐵軍”精神、工匠精神,以新時代新擔當新作為,向著集團既定的奮斗目標開拓前進。



大會現場

    陳文山結合集團發展需要,對集團全體黨員干部提出幾點要求:


     一是要在大是大非問題上敢于亮劍。敢于向質疑中國特色社會主義道路的言行亮劍、敢于向破壞黨的團結統一的言行亮劍、敢于向違紀違法言行亮劍、敢于向損害集團利益和形象的言行亮劍。習近平總書記指出“黨員干部特別是高級干部在大是大非面前不能態度曖昧,不能動搖基本政治立場,不能被錯誤言論所左右。” 這“三個不能”的要求,為黨員干部劃出了面對大是大非不能為之的明確紅線。集團黨員干部要成為集團旗幟鮮明、清風正氣的表率,牢固樹立集團利益就是整體利益的觀念,堅決反對為了個人和小團體的利益,不顧集團利益,甚至侵犯和損害集團利益和形象的言行。


      二是要在改革發展中主動作為,強化使命意識、憂患意識、問題意識、創新意識。集團黨員干部要強化“企興我榮、企衰我恥”的使命意識,把為人民謀幸福、為民族謀復興同推動企業高質量發展統一起來,把個人的前途命運與企業的前途命運緊緊聯系在一起,把推動企業高質量發展作為實現自身價值的根本途徑,時刻心存憂患,居安思危,以“等不起、坐不住、睡不穩”的緊迫感推進各項工作的落實,始終把發現問題、解決問題作為推動工作的根本要求,善于發現問題,勇于正視問題,善于解決問題,不斷學習,不斷創新,不斷總結,在實現集團由中國500強企業向國內一流世界知名企業跨越的新征程中,以主人翁的態度,以“舍我其誰”的氣概,義無反顧地投身到集團改革發展的各項實踐中,殫精竭力地為集團發展貢獻全部力量。


     三是要在急難險重時沖鋒在前,黨員干部要有身先士卒的風范、敢于勝利的決心和攻堅克難的本領。急難險重的時刻,最能檢驗一個人的責任、境界和擔當,黨員干部要成為集團沖鋒在前、攻堅克難的表率,時刻堅定必勝的信念,不斷學習、勇于實踐、積極進取,切實增強干事創業的八種本領,尋求解決問題的思路和辦法,用過硬的本領在急難險重時沖鋒在前。

 

     四是要在平凡崗位上愛崗敬業、追求卓越,做到精益求精、甘于奉獻。全體黨員干部無論職務高低、平臺大小,都應當心系集團、胸懷全局,珍惜崗位,敬業奉獻,以為集團發展貢獻力量為榮,在默默奉獻中鑄就品格,在平凡堅守中彰顯擔當,共同為集團的改革發展添磚加瓦。


     五是要在出現失誤時勇于擔責。有敢于直面失誤的勇氣,并能客觀看待工作中的失誤。拿出創新精神和攻堅克難的勇氣去面對工作中的失誤,認真分析出現過失和錯誤是因為主觀原因還是客觀原因,爭當集團勇于開拓、勇于擔責的表率。


    陳文山對集團各級黨組織提出具體要求,一是要牢固樹立“有為才有位,有位要有為”的正確選人用人導向。二是要強化干部考核監督,推動形成干部能上能下的機制。三是要建立完善容錯糾錯機制,為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。四是要大力弘揚新時代新擔當新作為的清風正氣。以正確選人用人導向激勵干部,特別是大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,完善科學考評機制,切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題,建立健全容錯糾錯機制,旗幟鮮明地為敢于擔當的干部撐腰鼓勁,把關心關愛干部的各項措施落到實處,各級黨組織要成為領導干部擔當作為的最大靠山和主心骨。激勵全體干部職工在集團向國內一流世界知名企業目標昂首前進的新時代,展現新擔當、成就新作為。


     集團黨委對云南建設基礎設施投資股份有限公司黨委等15個先進黨委(黨總支)、云南省建設投資控股集團有限公司機關第一黨支部等40個先進黨支部、楊永祥等191名優秀共產黨員、解琨等44名優秀黨務工作者予以表彰;對十九大精神主題征文比賽中,周軼峰等28名個人和云南省建設投資控股集團有限公司機關黨委等8個單位進行表彰;對十九大演講比賽中,戴金雯等12名個人組獲獎選手和二公司等6家單位進行了表彰,并對獲得最佳稿件獎、最佳創意獎、最佳風采獎的單位和個人進行了表彰;對十九大精神和新黨章知識競賽中,十公司等8家獲獎單位和基投公司等10家獲得優秀組織獎的單位進行了表彰。



集團黨委對先進黨委、先進黨支部進行表彰


集團黨委對十九大主題征文、知識競賽、演講比賽獲獎單位和個人進行表彰

    頒獎結束后,基投公司黨委副書記馬麗、國際工程部柬埔寨區域支部書記易杰分別代表先進黨委(黨總支)、先進黨支部作交流發言, 鋼構公司黨委書記吳倩代表優秀黨務工作者作交流發言。


      會議在雄壯的《國際歌》聲中圓滿落下帷幕。




2018年6月30日


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