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集團第一屆第二次職工代表大會隆重召開

時間:2018.06.08    來源:云南建投建材科技有限責任公司    瀏覽:391

  

   【集團資訊】

集團第一屆第二次職工代表大會隆重召開

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 偉大的事業源于偉大的夢想,偉大的夢想成就偉大的事業。1月19日上午,集團第一屆第二次職工代表大會在云南建投發展大廈隆重開幕。集團公司黨委書記、董事長陳文山,省國資委派駐集團監事會主席李恩寶及公司領導班子成員出席會議。集團公司黨委副書記、副董事長、總經理劉國強作題為《效率效益優先、質量規模并重,強基固本謀發展全面協調促跨越》的行政工作報告,集團公司黨委副書記、副董事長李家龍作題為《凝聚起改革發展的強大力量,為實現集團更高水平更高質量的發展努力奮斗》的精神文明工作報告。 會議由集團公司工會主席陳文雙主持。

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會議內容簡概


    上午9時,會議開始。全場參會人員起立,高唱《國歌》。大會特邀離退休老領導7人、青年干部39人列席會議, 共292人參加會議。


 劉國強在行政工作報告中強調2018年,集團將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩中求進總基調,堅持高質量發展總要求,以“五位一體”和“四個全面”為總抓手,供給側結構性改革主線為指引,堅決貫徹落實省委、省政府的重大決策部署,積極服務和融入國家戰略和云南省發展戰略,全面加強黨的領導,持續強化集團“ 123555”發展戰略,持續強化投融資管控,堅定不移做強主業。要不斷深化企業改革,不斷創新發展思路,不斷補齊發展短板,全面夯實基礎管理,全面加強場開拓,全面抓好成本管控,全面防范系統風險。要始終堅持效率效益優先、質量規模并重的全面、協調、可持續展理念。

 李家龍在精神文明建設工作報告中指出,2018年集團精神文明建設總要求是:深入貫徹落實黨的十九大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,落實黨要管黨從嚴治黨責任, 堅持黨管干部、黨管人才、黨管意識形態原則,全面加強黨的領導和黨的建設,全面加強理論武裝和干部職工的思想教育,全面改進和加強宣傳工作,全面推進企業文化建設,為集團改革發展凝聚起強大力量。

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2017年回顧    

  2017年是集團堅定不移邁向世界500強的關鍵一年。集團全面貫徹落實黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深入學習貫徹落實黨的十九大精神,按照省第十次黨代會精神和省委、省政府的重大戰略部署,緊緊圍繞“成為我省重要投融資平臺、省屬企業轉型升級的排頭兵、改革創新的排頭兵、‘走出去’的排頭兵、 ‘一帶一路’和‘五網’建設主力軍”的發展定位和確保2020年邁進世界500強的目標要求,嚴格按照集團123555戰略規劃總體部署,不斷深化改革創新,持續推進整合重組,不斷強化投資引領,著力提升管控能力,積極推進資源整合, 全面推動集團跨越發展,全面超額完成了2017年各項指標任務,成效顯著、成果喜人。


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2018年發展思路       

  2018年是集團管理提升年,也是集團沖刺世界500強的關鍵之年。集團將高舉中國特色社會主義偉大旗幟,認真貫徹落實黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅持穩中求進總基調,堅持高質量發展總要求,以“五位一體”和“四個全面”為總抓手,供給側結構性改革主線為指引,堅決貫徹落實省委、省政府的重大決策部署,積極服務和融入國家戰略和云南省發展戰略,全面加強黨的領導,持續強化集團“ 123555”發展戰略,持續強化投融資管控,堅定不移做強主業。要不斷深化企業改革,不斷創新發展思路,不斷補齊發展短板,全面夯實基礎管理,全面加強市場開拓,全面抓好成本管控,全面防范系統風險。要始終堅持效率效益優先、質量規模并重的全面、協調、可持續發展理念。要按照管理提升年的總體工作安排,堅定不移沖刺世界500強,向進軍國內一流、世界知名企業的目標開拓奮進。        

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2018年工作總體要求

  一、抓好指標完成,促進跨越發展。

   二、抓好整合重組,促進轉型升級:集團層面持續強化戰略引領,子公司層面堅決貫徹落實“三個一批”,全集團上下同欲、勠力同心形成合力。

三、優化投融資結構,促進可持續發展:持續提升投資平臺發展能力、投資業務管控能力、收購并購能力、資本運營能力、融資保障能力。

四、抓好市場開拓,突出主業優勢:毫不動搖堅持集團化經營、優化布局三個市場、搶抓外部市場、加強新行業新領域市場。

五、多措并舉降杠桿,優化資本結構:嚴格限制推高集團資產負債率的投資項目,減少經營性融資項目;盡力控制總資產和負債規模的增長,千方百計增加凈資產;通過減少應收賬款、降低存貨、處置低效資產、出清僵尸企業和虧損企業等方式盤活存量資產、減少債務,嘗試打通資產打包出售、股權轉讓等退出通道。

六、狠抓成本管控,提高效益效率:持續增強成本管控意識、切實落實成本管控措施、切實抓好應收賬款清收、繼加強項目結算工作、堅決反對鋪張浪費。

七、抓好強基固本,促進管理增效:全面加強風險防控、財務管理、安全生產、質量管理、科技創新、生產管理、紀檢監察、法務工作、人才隊伍、資產運營、審計工作。

八、抓好正向引領,促進和諧發展:始終把學習貫徹落實黨的十九大精神作為首要政治任務;堅持以人為本,不斷增強廣大職工的幸福感、獲得感;繼續履行好社會責任。

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2017年先進表彰


會上集團公司對2017年度先進企業(單位)、先進集體、先進工作者和先進農民工班組、優秀農民工等進行了表彰,其中我司曹梁輝同志榮獲集團公司頒發的“2017先進工作者”榮譽稱號,鼓舞士氣的同時,為我司廣大職工干部樹立了良好榜樣。

   

  為此呼吁廣大職工干部多向模范學習,珍惜崗位,向著做有堅定理想信念的員工、勤奮勞動的員工、增進團結的員工的目標而不懈奮斗,努力在新的征途上和公司一起再創新業、再立新功。


2018年1月22


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